Thứ Tư, ngày 21 tháng 9 năm 2011

Lam quen voi BSC va KPI cung chuyen gia hang dau Ngoai thuong

Số lượt xem: 810
Gửi lúc 09:25' 21/12/2010

Làm quen với BSC và KPI cùng chuyên gia hàng đầu Ngoại thương


 

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

CÂU LẠC BỘ DOANH NHÂN KEIEIJUKU


Kính gửi: Quý doanh nghiệp

Trường Đại học Ngoại thương xin trân trọng giới thiệu khóa đào tạo:

"HƯỚNG DẪN SỬ DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP"

Mục tiêu khóa học:

1.    Khóa học mang tính thực tiễn cao, giúp học viên tiếp cận được với phương pháp mới trong quá trình xây dựng, thực hiện quản trị các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp bẳng việc sử dụng Thẻ điểm cân bằng (BSC) Chỉ số đo lường hiệu suất công việc (KPI).

2.    Dựa trên sự phối hợp cân bằng của 4 yếu tố bản: Tài chính - Khách hàng - Quy trình nội bộ Năng lực học hỏi của doanh nghiệpHọc viên thể tự xây dựng được bộ chỉ số để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của từng bộ phận, nhóm nhân - làm nền tảng để xác định chế độ lương thưởng, chính sách đãi ngộ cũng như lộ trình đào tạo cho nhân viên.

3.    Doanh nghiệp được bộ công cụ để triển khai chiến lược kinh doanh, đánh giá hiệu quả kiểm soát quá trình thực hiện chiến lược, đạt mục tiêu.

Đối tượng tham dự: (1) Chủ doanh nghiệp; (2) Cán bộ quản cấp trung

Thời gian: Ngày 11-12-13/01/2011 (Sáng từ 8h30 đến 11h30; Chiều từ 13h30 đến 16h30)

Phí tham dự: 2.500.000/1 người/1 khóa học (Đã bao gồm toàn bộ chi phí)

Chứng chỉ: Tùy theo yêu cầu, học viên thể nhận chứng chỉ do trường Đại học Ngoại thương cấp (song ngữ Việt Anh) với lệ phí 100.000VNĐ.

Địa điểm: Trường Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Nội.

Học viên hội nhận được các ưu đãi sau:

Giảm 5% học phí cho nhóm đăng từ 2 đến 5 người.

Giảm 5% học phí cho nhân hoặc nhóm đăng sớm trước ngày 06/01/2011.

Giảm 10% tổng học phí đối với doanh nghiệp tổ chức từ 6 học viên trở lên đăng cùng 1 khóa (chỉ áp dụng 1 hình thức khuyến mãi).


 

NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO

Buổi 1: Tổng quan về BSC KPI

Buổi 4: Ứng dụng BSC KPI trong quản con người đánh giá hiệu quả công việc

 

Làm bản chất của BSC KPI

Phân tích lợi ích của BSC KPI

Từ BSC đến KPI trong quản doanh nghiệp

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

 

Làm bản chất của BSC KPI

Phân tích lợi ích của BSC KPI

Từ BSC đến KPI trong quản doanh nghiệp

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

Buổi 2: Ứng dụng BSC trong soạn thảo chiến lược kinh doanh

Buổi 5: Ứng dụng BSC KPI trong xây dựng chương trình đào tạo cho nhân viên

 

Phân tích SWOT tổng thể thành phần trong BSC

Từ SWOT đến Bản đồ chiến lược

Xác đinh mục tiêu kinh doanh

Xây dựng Bản đồ chiến lược trong BSC.

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

 

Phân tích SWOT tổng thể thành phần trong BSC

Từ SWOT đến Bản đồ chiến lược

Xác đinh mục tiêu kinh doanh

Xây dựng Bản đồ chiến lược trong BSC.

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

Buổi 3: Ứng dụng BSC KPI trong quản trị mục tiêu kinh doanh

Buổi 6: Giao lưu với các thành viên CLB doanh nhân KEIEIJUKU vấn định hướng miễn phí

 

Xây dựng KPI cho bộ phận nhân

Phân bổ mục tiêu kinh doanh đến bộ phận nhân

Xây dựng Thẻ điểm cân bằng của doanh nghiệp, bộ phận nhân

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

 

Xây dựng KPI cho bộ phận nhân

Phân bổ mục tiêu kinh doanh đến bộ phận nhân

Xây dựng Thẻ điểm cân bằng của doanh nghiệp, bộ phận nhân

Thực hành trên dụ thực tế của doanh nghiệp.

Giảng viên: TS Nguyễn Văn Minh, chuyên gia vấn doanh nghiệp, Chủ tịch câu lạc bộ doanh nhân Keieijuku; giảng viên trường Đại học Ngoại thương.

Thông tin chi tiết xin liên hệ:

TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG

Phòng 1006,  tầng 10 nhà A Trường Đại học Ngoại thương – 91 Phố Chùa Láng, Đống Đa, Nội

Tel: (84-4) 32595158 (ext: 275, 276, 278); 0904 965 009 (Ms. Nhung)

Fax: (84-4) 37759632                    

Web:    http://vietskills.net    http://keieijukuclub.net

Email: ttdbcl@ftu.edu.vn hoặc nhungxt@gmail.com
Xem tiếp

Bản gốc: Thiết kế website - Làm quen với BSC và KPI cùng chuyên gia hàng đầu Ngoại thương

Không có nhận xét nào:

Đăng nhận xét